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商報訊 （記者 葛玲燕） 近年來，文化消費已成為居民消費的新熱點。昨天的台中清化糞池推薦文博會開幕式後，“文化消費新趨勢”高峰論壇緊接著舉行，諸多文化界和企業界的大咖，分別從“新文化消費的流量陣地之爭”這一話題展開，重點討論瞭在線直播、網紅、IP、現場娛樂、線下渠道等流量入口在面對全新的文化消費產品形態時如何被打碎、重構和聯動的問題。
李六三：
文化產業是文化人和產業人結合的產物
中國國傢博物館副館長李六三認為，文化產業一定是文化人幹文化的事，產業人幹產業的事，然後兩者找到一個合理的對接點，或者說是一種合作模式，而這種合作模式肯定是雙贏的。
“目前，國博的藏品有139萬多件，今年這個數字還在擴充，估計到今年底可以突破140萬件。”李六三介紹，除瞭國博自己的IP資源，他們還聯合行業的IP資源，像湖南省博、浙江省博、陜立博等，都是他們的聯盟國辦。
“2016年以後，國博轉變思路，開始打造平臺，不是把目光聚焦在某一款產品上。現在開發的產品大傢可以看到，我們更多的是進入百姓的生活，從而提高生活品質。反正，你總要買一床被子，買一個有故事的、品質又很好的，大傢都會喜歡。”李六三說，要讓文物真正活起來，就要讓文物融入到大眾生活的方方面面，讓公眾感受到文創產品背後傳遞的中華文化和文物故事。
接下來，國博還將立足於館藏，開發高端藝術品，並進行交易。而在目前，國博與阿裡正在一起打造全球速賣通，讓國博文化走出國門。
曹國熊：
團隊要具備工業化內容制作的能力
文化產業與消費產業之間是如何相互促進的？昨天的論壇上，頭頭是道創始合夥人、普華資本董事長曹國熊，給從事文化消費行業的創業者提供瞭很多中肯的建議。
“新媒體是我們2015年開始大量佈局的賽道，我們投新媒體的邏輯很簡單，第一是要頭部內容，且具備持續生產優質內容的能力；第二是優先選擇能夠和消費掛鉤的類目，如親子、女性成長、青年文化、餐飲等；第三是團隊要具備商業化的能力。隻有這樣的新媒體項目，才有可能成為霸占影響力、流量入口和消費觸達更有效的優秀公司。” 曹國熊認為，具備工業化內容制作能力的團隊，從持續發展和商業價值的角度上是更值得投資的。
針對消費升級，曹國熊則認為，消費升級不是簡單的越貴越好，它應該圍繞“多、快、好、省”四個字。
其中“多”就是給消費者更多選擇，比如最近市面上的多個服裝租賃平臺，它滿足的就是女孩子對衣服“多”的需求，隻要花一點錢就可以換很多不一樣的衣服穿。“相對於‘多快好’而言，‘省’其實是最難做到的，需要團隊對零售和供應鏈都有非常深刻的理解和運營經驗。”曹國熊說道。
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